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新型干法水泥生产管理与发展前景

从国内水泥工业发展进程来看,它主要存在以下问题:新项目产能过大、过于集中,由于市场需求较大,所以一直存在恶性竞争。和立窑这种生产工艺较差的水泥相比,水泥生产量在其中一直占据着很大的比重,而小型生产单位的资源浪费也是一大问题,这也就造成了石灰石运用率不大、污染严重等问题。以上问题无不说明水泥行业还有待提升,下面我们从水泥生产管理与发展前景两方面阐述目前水泥生产行业的基本情况。

新型干法水泥生产现场

新型干法水泥线的生产管理

1、运用现代化管理手段

首先,水泥生产企业要建立起资源共享的计算机信息网络系统,包括设备资产管理系统、设备状态管理系统、人力资源管理系统、设备维保费用管理系统、设备投资规划管理系统等等;其次要加强设备状态的检测工作,及时准确的发现设备故障,以便于顺利 问题; 企业要设立故障诊断工程师,添置必要的设备检测仪器,包括红外线测温仪、测速仪、信号采集仪、轴承分析仪等等。

2、加强设备管理人员的

水泥生产设备带 运行现象严重,因此要做好设备维修保养和设备管理人员的 工作,建立起优秀、高效的专业化维保队伍,水泥企业的生产设备,如窑、篦冷机、磨机、风机、电机、除尘设备等,不同设备由不同专业的维保队伍承担责任,维保费用实行总承包制。在设备检修前要先进行设备诊断,详细制定以水泥窑检修为主线,其他项目为支线的检修计划,具体检修时间一般为每年2次,粉磨系统设备检修周期则视水泥销售情况而定。

3、转变思想,提高认识

新型干法水泥生产管理的过程即在特定的环境中采用相应行政手段、经济财务手段、工程技术措施对水泥生产进行全过程、全方位的监控群体行为,以提高设备投资效益为目标。这就需要生产管理人员转变思想,提高认识,由传统的管理方法向现代化管理方法过度,建立健全的安全制度和措施,将设备操作安全和生产人员安全放在首位;加强对生产线车间设备保养和卫生的监管,将责任落实到生产人员身上,减少设备的故障率,定期对生产设备做出评估和要求,延长设备的使用周期。

新型干法水泥生产的发展前景

从2012年其二代新型水泥研发以来,新型干法水泥在自动化、工业建设、减排节能中得到了很好的应用与发展。也正是由于产能过剩等各种因素影响,才推动了水泥生产中的各种新技术研发, 为拓展市场,改善产品质量提供条件。但是,我们也应该看到主要产品并不能满足凝胶物质与经济建设的要求,它有着很好的协同处置、节能减排的功效,截止目前已经发展成为新型环保的重要内容。

水泥磨

1、粉磨发展

从大量实践反馈的信息来看:水泥磨研制的干法水泥能满足水泥质量要求,同时在减排节能上也是有目共睹的,使用终粉进行磨制已经成为趋势。水泥磨具有平稳运行的特点,它的各项技术均能达到合同标准,标准稠度水量、颗粒分布和圈流系统生产的产品基本一致,所以以此配置的混凝土有着很好的性能。

水泥磨

2、窑系统发展

对于烧成体系中,回转窑正在逐年下降,而作为核心设施的理念也在改变。从工艺的方面来看:它更注重系统产量,所以应该尽量控制回转窑热损,以达到工作要求。减少回转窑散热最主要的方法就是短回转窑,通过控制规格,达到改善回转窑速度的要求。另一种方法就是利用隔热作用,达到减小表层散热的要求。

3、废弃物处置

历来,控制生产水泥的燃料都是各个生产单位必须面对的问题,它能有效减少成本支出,通过正确处置废弃物,达到优化资源、充分利用成本的要求。

回转窑

随着国内水泥生产技术逐步提升完善,相应的生产管理技术也需要跟上,以上生产管理要点可以从 上提升水泥工艺的生产效率,同时保证了生产过程的产品质量和人员安全,全面 水泥高效化生产仍需努力,只要你对这个行业有信心,胜利终在前方。

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